導入までの流れ

請負システムについて対応業種導入までの流れ

請負事業

DMS

私たちは、お客様との対話を重ね、現場と蜜に関わりながら培ってきたスキルによって、質の高いアウトソーシングを実践しています。
そして、私たちが提供するサービスの流れは、システマチックでありながらオーダーメイド。私たちの“現場主義”によって、それぞれのケースごとに、スムーズな流れをアレンジしていきます。


1ヒアリング・詳細打ち合わせ
十分なヒアリングを行い、お客様の抱える現状の問題点を抽出し分析します。その上でお客様のご要望、事業計画、生産性を考慮した最適なプランをご提案します。そして、業務の現場となる工場や、生産設備の規模などを見学させていただき、スケジュールや作業ステップど詳細について決定します。

2プレゼンテーション・お見積もり
業務の詳細決定後に、その就業時間、就労期間、工程、納期などをご提案します。それをもとに綿密なお打ち合わせを行い、お見積もりをご提示いたします。

3受注・契約
労働監督官庁の法規に従い各種契約を締結し、各工程の具体的な要件をさらに細かく確認します。

4 スタッフの現場見学・最適な人材の選任
業務に先立ちスタッフが現場を見学します。仕事内容やスキルの要件を把握することで、業務内容と人材とのミスマッチを予防します。その上で、当社基準による総合判定、本人の意思確認などを経て、人材の的確なマッチングを実現します。

5導入決定・開始
業務開始を円滑に行うために、当社担当者が責任を持って監督・指導を行います。

6 生産工程の管理・見直し
進捗状況を定期的に確認しながら、改善点があれば迅速に対応いたします。

7契約延長・契約完了
納期の厳守、高品質な製品ときめ細かなサポートを約束し、次へとつながるサービスを提供します。


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