●固定人件費を変動費化し、労務に関わる間接コストを低減します。

近年の生産活動に伴うリスク要因として、製品サイクルの短縮化が挙げられます。生産活動の急激な増減によって、行程の見直しや人員調整に多大な心労と労力がかかっているのが実状のようです。DAIKOの導入によって、生産量にフレキシブルに対応できる体制が可能となります。固定人件費を生産量に伴った変動費化へ。事業の再構築時に大きな効果を発揮する人員システムとなります。また、労災・雇用・健保・年金など各種保険をはじめ、年次有給休暇・健康診断・各種福利厚生も含め、DAIKOスタッフの労務管理はすべてDAIKOの責任で行います。複雑な勤務シフトやバイト、パート等の変形労働時間に関しても、貴社の労務管理の手間を大幅に削減します。

●コア業務をコア人材へ　コンパクトかつ効果的な人材配置が可能です。

優秀な人材のコア業務への配置とアウトソーシングの利用によって、作業効率、作業コストの大幅な合理化が可能となります。、社員のモチベーションの向上、生産性の向上、作業コストの適正化、収益の向上へと繋がっていくスリムでコンパクトな組織体制は、変化の時代に生き残る企業の必須条件です。DAIKOの導入、請負ラインの拡大によって、組織のスリム化・コンパクト化が実現でき、コア人材、コア業務に集中する事ができます。

●即日対応、即戦力です。

生産工程、作業内容などを勘案した適切な人材を配置いたします。急激な増産体制に対応して従業員・パート・アルバイト等を採用する場合、募集・面接・採用・教育・指導・研修・配置・マニュアルの徹底・モラルの管理・勤怠管理等、人事・労務の業務は山積みです。DAIKOは生産工程に見合った行程計画を組み、即日から受注体制をとります。

●生産活動を活性化させます。

既存のスタッフ以外に、新たな人材を配置することにより、現場のマンネリ化、モラルの低下を防ぎます。生産ラインは、ともすれば単調な作業のくり返しになりやすく、それがマンネリ化、モラルの低下につながる恐れがあります。DAIKOの導入は、既存の生産ラインのスタッフにとっても大きな刺激となり、生産の活性化をもたらすことが可能です。

●リスクマネージメントをサポートします。

生産の急激な変動や事業の再構築による人員の余剰や不足、下請工場の確保や整理の問題、さらには労働災害、各種の労務管理上のトラブルなど、生産活動におけるさまざまなリスクを低コストで避けることができます。社外の下請工場に工程のすべて、もしくは一部を外注した場合、外注先との間の流通コストが必要となります。DAIKOは工場内で受注するシステムですから、流通コストはゼロ。 無駄な費用を最小限に抑えるためにも最適な下請工場なのです。